极简知识 | 管理者开始重新思考“退休”的意义

李翔 2019年05月05日

过去,我们通常认为,一个人从50多岁开始,最晚不超过70岁,就该结束职场生涯,可以享受生活了。但近20年来,这一现象发生了重大变化。很多职场人士尤其是管理者,工作生涯开始延长,或者在退休后重新投入新的工作。《哈佛商业评论》的一篇文章分析了这一现象,认为退休不是结束,而是新的开始。

文章说,根据人口学家吉姆·奥本(Jim Oeppen)和詹姆斯·沃佩尔(James Vaupel)的研究,现在60岁的人中有一半将活到至少90岁,人们的工作生涯也相应变长。此外,早在2004年,老龄化问题专家肯·迪赫瓦尔德(Ken Dychtwald)就主张,企业应该打破传统的退休观念,在企业文化中强调经验的价值,并制定灵活的工作安排和离职方案,以保证高龄员工的投入度。

根据这一现象,美国辛辛那提商学院、伊萨卡商学院和英国大学的几位教授,联合做了一项调查,对100名新近退休或积极计划退休的企业管理者进行深入访谈。调查总结出了以下四个规划“退休后工作生涯”的指导建议。

第一点,顺势而为。很少有人一到年龄或一满足退休条件,就彻底从全职工作转变为退休状态。告别职业生涯的退休方式有很多,而且没有固定时间表。比较常见的退休原因包括:发现退休的“合适的时间窗口”;由于健康等原因“顿悟”,将生活重心从工作上转移开;“兑现”,拿钱走人;由于组织的变化感到“幻灭”;受到“排挤”,被迫离开所在职位或公司等。

文章说,无论退休计划多么周全,事情的进程很可能和你预期的不同。公司的并购重组、高层人事变动、战略方向变化,甚至生活中的意外事件,都可能让你决定退休,或至少开始为此做准备。总之,很少有人能完全掌控自己职业生涯结束的时间和方式,所以,我们必须准备顺势而为。

第二点,找到意义。管理者谈论退休时使用的词汇很多:退休可能是对工作压力的“治疗”,告别日常重负的“解放”,或远离高强度工作的“减速”。但实际退休后,人们的想法通常会变化。有的人,很可能从把退休视为“解放”慢慢可能向“坚守”、“变革”或“新生”方向发展。

研究发现,对退休采取灵活态度、在不同“意义”间切换的人,能够找到适合自己的退休方式。所以,即将面临这一人生重大转变的人,尤其应该思考一下“退休”对自己的意义。你必须更好地了解自己、你对工作和生活的态度、你未来想成为的人,以及所有新机会和可能性。同时要记住,你在退休后可以有多重身份。这种多元性对未来更加重要。

第三点,转变角色。很多职场人士不选择彻底退休,而是留在原公司承担新角色,工作时间安排和职责都有较大变化。很多高管也会采取逐步退休的方法,逐渐减少工作时间,同时把他们的知识和责任传递给后来者。

当然,不是所有组织都能提供新颖、定制化的工作安排。一旦你想清楚愿意做的工作以及期望的时间安排,就可以先和上司或人力部门非正式地沟通。如果他们不愿做灵活安排或无法提供你希望的条件,你可以考虑多接触一些愿意提供这种灵活性的组织。

文章说,任何考虑退休的人都应该探索继续工作或离职的可能方式。仔细审视一下你的工作内容,你的独特经验、技能和知识,以及雇主对你的看法。回顾你承担过的不同角色,完成过的项目,以及你贡献最大、自我感觉最好的工作领域。

第四点,投身公益。企业家兼慈善家卡内基曾说,人生前三分之一应该学习,中间三分之一赚钱,最后三分之一用于给予。或许因为这种理念,退休一直被看作可以投身公益的起点。研究发现,目前退休者对社会的贡献远不止捐钱,还有智力和时间的贡献。比如,有的电信企业高管,离开公司后创办了一家帮助社会创业项目筹资的机构,这都是一种自我实现。

文章总结说,如果人的寿命大大延长,在精神和身体状况都不错的情况下,把专业技能束之高阁、退休不一定是好选择。如今,很多到退休年龄的人,没有把退休当做结束,已经开始用自己的知识和技能服务社区以至整个世界。这个趋势将在未来体现得更明显。尤其是在社交方面非常活跃的千禧一代,他们对工作意义的理解发生了变化,即便他们不选择固定的工作岗位,但他们的领导力、团队合作和项目管理能力可能大有用武之地。

以上就是《哈佛商业评论》关于人们需要重新思考退休的意义的建议,希望对你有所帮助。

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